You Tube, lo más buscado en Google durante el año 2007.
You Tube se ha convertido en el término más buscado en Google durante el año 2007. Actualmente si buscamos Youtube en Google, el buscador nos devuelve 113.000.000 de entradas, sí, está bien puesto, ciento trece millones de entradas para esta busqueda.
jueves, 27 de diciembre de 2007
FRASES FAMOSAS DE MARKETING
Frases famosas de Marketing.
"El marketing se está convirtiendo en una batalla basada más en la información que en el poder de las ventas".Philip Kotler
"Concretar una venta es importante, pero lograr la fidelidad de los clientes es vital"Stan Rapp
"Si los anunciantes se gastaran la misma cantidad de dinero en mejorar sus productos de lo que se gastan en anunciarlos, ni siquiera necesitarían anunciarlos".Will Rogers
"Trate de que la 'experiencia' de la marca supere la 'percepción' que se tiene de ella".Stan Rapp
"El departamento de Marketing utiliza muchas técnicas avanzadas para juntar producto y comprador de una forma que eleve al máximo los beneficios. Por ejemplo, regalan llaveros".Scott Adams
"Los minoristas, mayoristas y organizaciones de logística necesitan sus propias estrategias de marketing".Philip Kotler
"Las comunicaciones integradas de marketing son una forma de examinar todo el proceso de marketing desde el punto de vista del receptor".Philip Kotler
"La mejor publicidad es la que hacen los clientes satisfechos".Philip Kotler
"La estrategia, el sentido de la oportunidad y del momento exacto son las altas cumbres del marketing. Todo lo demás son apenas colinas",Al Ries
"Para abrir nuevos caminos, hay que inventar; experimentar; crecer, correr riesgos, romper las reglas, equivocarse… y divertirse".Mary Lou Cook
"En el nuevo juego de los negocios, los ganadores no son los mejores sino los que dominan el juego".Roberto Serra
"Si crees que la publicidad no sirve, considera los millones de personas que ahora creen que el yogur es rico".Joel Whitley
"No hay necesidad de apagar la luz del prójimo para que la nuestra brille".Bernard Baruch
"Cuando he alcanzado una victoria no vuelvo a utilizar por segunda vez la misma táctica sino que, según las circunstancias, varío mis métodos hasta el infinito".Sun Tzu.
"No perdamos de vista los factores más importantes para el éxito: compromiso, pasión por marcar la diferencia, visión para alcanzar los cambios y coraje para poner las cosas en movimiento".Larraine Matusak
"Es insensatez pura hacer la misma cosa del mismo modo y esperar un resultado diferente".Rober Milliken
"Nunca andes por el camino trazado, pues te conducirá únicamente hacia donde los otros fueron".Graham Bell
"Todo se trata de intentar cosas y ver si funcionan".Ray Bradbury
Fuente: The Slogan News
"El marketing se está convirtiendo en una batalla basada más en la información que en el poder de las ventas".Philip Kotler
"Concretar una venta es importante, pero lograr la fidelidad de los clientes es vital"Stan Rapp
"Si los anunciantes se gastaran la misma cantidad de dinero en mejorar sus productos de lo que se gastan en anunciarlos, ni siquiera necesitarían anunciarlos".Will Rogers
"Trate de que la 'experiencia' de la marca supere la 'percepción' que se tiene de ella".Stan Rapp
"El departamento de Marketing utiliza muchas técnicas avanzadas para juntar producto y comprador de una forma que eleve al máximo los beneficios. Por ejemplo, regalan llaveros".Scott Adams
"Los minoristas, mayoristas y organizaciones de logística necesitan sus propias estrategias de marketing".Philip Kotler
"Las comunicaciones integradas de marketing son una forma de examinar todo el proceso de marketing desde el punto de vista del receptor".Philip Kotler
"La mejor publicidad es la que hacen los clientes satisfechos".Philip Kotler
"La estrategia, el sentido de la oportunidad y del momento exacto son las altas cumbres del marketing. Todo lo demás son apenas colinas",Al Ries
"Para abrir nuevos caminos, hay que inventar; experimentar; crecer, correr riesgos, romper las reglas, equivocarse… y divertirse".Mary Lou Cook
"En el nuevo juego de los negocios, los ganadores no son los mejores sino los que dominan el juego".Roberto Serra
"Si crees que la publicidad no sirve, considera los millones de personas que ahora creen que el yogur es rico".Joel Whitley
"No hay necesidad de apagar la luz del prójimo para que la nuestra brille".Bernard Baruch
"Cuando he alcanzado una victoria no vuelvo a utilizar por segunda vez la misma táctica sino que, según las circunstancias, varío mis métodos hasta el infinito".Sun Tzu.
"No perdamos de vista los factores más importantes para el éxito: compromiso, pasión por marcar la diferencia, visión para alcanzar los cambios y coraje para poner las cosas en movimiento".Larraine Matusak
"Es insensatez pura hacer la misma cosa del mismo modo y esperar un resultado diferente".Rober Milliken
"Nunca andes por el camino trazado, pues te conducirá únicamente hacia donde los otros fueron".Graham Bell
"Todo se trata de intentar cosas y ver si funcionan".Ray Bradbury
Fuente: The Slogan News
lunes, 17 de diciembre de 2007
GOOGLE ANALYTICS
GOOGLE ANALYTICS CLICK AQUI
La herramienta que pone google a tu disposición para saber todas las visitas de tu web, estadísticas, etc.. Recomiendo que probéis esta herramienta, ya que te da una cantidad de datos valiosos para conocer el trafico de tu web.
The google´s tool to get analytics about your web. Try it and you will get a los of valuable information about yor web traffic.
La herramienta que pone google a tu disposición para saber todas las visitas de tu web, estadísticas, etc.. Recomiendo que probéis esta herramienta, ya que te da una cantidad de datos valiosos para conocer el trafico de tu web.
The google´s tool to get analytics about your web. Try it and you will get a los of valuable information about yor web traffic.
GOGLE ADSENSE
GOOGLE ADSENSE CLICK AQUI
La herramienta de Google para ganar dinero con tu página web
Make money with google adsense. The best tool to earn money with your web or blog.
La herramienta de Google para ganar dinero con tu página web
Make money with google adsense. The best tool to earn money with your web or blog.
viernes, 14 de diciembre de 2007
LA INVERSION EN INTERNET CRECERA UN 69%
Internet será el tercer canal publicitario en el 2010
La inversión publicitaria en internet crecerá un 69% entre 2007 y 2010, y elevará su cuota de mercado del 8,1 al 11,5%, situándose en el tercer medio en inversión publicitaria del mundo tras la televisión y la prensa.
Según un estudio de la agencia Zenith Optimedia, Internet superará en el 2008 a la radio como canal publicitario, y en el 2010 a las revistas. Es el único medio donde crecerá claramente el porcentaje de inversión publicitaria, casi duplicándose, entre 2006 y 2010. El informe, que señala que el año pasado se invirtieron 27.185 millones de dólares en publicidad en Internet en todo el mundo, estima que rondará los 36.000 millones de dólares a finales del 2007, y seguirá creciendo hasta alcanzar los 61.000 millones de dólares en 2010.
Sólo suben la publicidad exterior y en el cine
La televisión y la prensa escrita de momento continúan acaparando las mayores inversiones publicitarias, con un 37,7% y 27,8% respectivamente. Sin embargo, junto con las revistas y la radio, reducirán su porcentaje de participación en los próximos años.
La publicidad exterior y en el cine subirá ligeramente, situándose, respectivamente, en torno al 5,9% y 0,5% del total en 2010. El informe elaborado por la agencia prevé además un crecimiento superior al 5,3% de la inversión publicitaria global en el mundo en el 2007, y en torno al 6,7% en el 2008.
Según la agencia, el crecimiento del próximo año se producirá gracias principalmente, a los Juegos Olímpicos, las elecciones de Estados Unidos y la Eurocopa de Fútbol.
El lento incremento de los mercados publicitarios en los países desarrollados se compensará con el importante crecimiento de la publicidad en los países en desarrollo, como Kazajistan, Bielorrusia, Serbia, Egipto, Rusia, Moldavia e Indonesia.
Fuente: Expansion
La inversión publicitaria en internet crecerá un 69% entre 2007 y 2010, y elevará su cuota de mercado del 8,1 al 11,5%, situándose en el tercer medio en inversión publicitaria del mundo tras la televisión y la prensa.
Según un estudio de la agencia Zenith Optimedia, Internet superará en el 2008 a la radio como canal publicitario, y en el 2010 a las revistas. Es el único medio donde crecerá claramente el porcentaje de inversión publicitaria, casi duplicándose, entre 2006 y 2010. El informe, que señala que el año pasado se invirtieron 27.185 millones de dólares en publicidad en Internet en todo el mundo, estima que rondará los 36.000 millones de dólares a finales del 2007, y seguirá creciendo hasta alcanzar los 61.000 millones de dólares en 2010.
Sólo suben la publicidad exterior y en el cine
La televisión y la prensa escrita de momento continúan acaparando las mayores inversiones publicitarias, con un 37,7% y 27,8% respectivamente. Sin embargo, junto con las revistas y la radio, reducirán su porcentaje de participación en los próximos años.
La publicidad exterior y en el cine subirá ligeramente, situándose, respectivamente, en torno al 5,9% y 0,5% del total en 2010. El informe elaborado por la agencia prevé además un crecimiento superior al 5,3% de la inversión publicitaria global en el mundo en el 2007, y en torno al 6,7% en el 2008.
Según la agencia, el crecimiento del próximo año se producirá gracias principalmente, a los Juegos Olímpicos, las elecciones de Estados Unidos y la Eurocopa de Fútbol.
El lento incremento de los mercados publicitarios en los países desarrollados se compensará con el importante crecimiento de la publicidad en los países en desarrollo, como Kazajistan, Bielorrusia, Serbia, Egipto, Rusia, Moldavia e Indonesia.
Fuente: Expansion
POLARIS WORLD. INVERSION MILLONARIA EN 2008
Polaris World invertirá 18 millones de euros en publicidad en medios a lo largo de 2008.
Polaris World, grupo inmobiliario murciano especializado en turismo residencial, prevé invertir un total de 18 millones de euros en publicidad en medios a lo largo de 2008, lo mismo que en 2007.
Según el presidente de la compañía, José Luis Hernández, “tras el importante esfuerzo inversor de los últimos años, creemos que repetir la cifra de 2007 es suficiente para nuestros objetivos de consolidación de nuestra notoriedad. Además, Polaris mantiene un ritmo vigoroso de ventas de nuevas viviendas, hasta el punto de que 2007 va a ser el mejor ejercicio de nuestra historia, por lo que no vemos necesario intensificar la presencia publicitaria”.
Los 18 millones previstos se distribuirán prácticamente al 50% entre el mercado español y los exteriores. En 2007, se han destinado a los medios españoles 8 millones de euros, mientras los extranjeros (en su inmensa mayoría británicos) han acaparado 10 millones. La creatividad de las campañas son obra del anunciante, que trabaja con la agencia de medios Universal McCann.
El despliegue publicitario que Polaris World viene realizando desde su creación, en 2001, ha permitido a la compañía ser una de las más conocidas de su sector en toda Europa. Así, y según los últimos estudios independientes, el reconocimiento de la marca entre los británicos alcanza ya el 72%, porcentaje superior, incluso, al de los españoles (62%).
Fuente: marketingnews.es
Polaris World, grupo inmobiliario murciano especializado en turismo residencial, prevé invertir un total de 18 millones de euros en publicidad en medios a lo largo de 2008, lo mismo que en 2007.
Según el presidente de la compañía, José Luis Hernández, “tras el importante esfuerzo inversor de los últimos años, creemos que repetir la cifra de 2007 es suficiente para nuestros objetivos de consolidación de nuestra notoriedad. Además, Polaris mantiene un ritmo vigoroso de ventas de nuevas viviendas, hasta el punto de que 2007 va a ser el mejor ejercicio de nuestra historia, por lo que no vemos necesario intensificar la presencia publicitaria”.
Los 18 millones previstos se distribuirán prácticamente al 50% entre el mercado español y los exteriores. En 2007, se han destinado a los medios españoles 8 millones de euros, mientras los extranjeros (en su inmensa mayoría británicos) han acaparado 10 millones. La creatividad de las campañas son obra del anunciante, que trabaja con la agencia de medios Universal McCann.
El despliegue publicitario que Polaris World viene realizando desde su creación, en 2001, ha permitido a la compañía ser una de las más conocidas de su sector en toda Europa. Así, y según los últimos estudios independientes, el reconocimiento de la marca entre los británicos alcanza ya el 72%, porcentaje superior, incluso, al de los españoles (62%).
Fuente: marketingnews.es
miércoles, 12 de diciembre de 2007
EL AUTOBUS, EL MEDIO EXTERIOR MAS EFECTIVO
El autobús, el medio exterior más visto según el EGM.
Según los últimos datos del EGM, el autobús es el medio más visto de todos los que componen la tipología de exterior con una penetración del 52% sobre la población total. Sólo la televisión con ua penetración del 88,7% y la radio con un 54,7% le superan.
Estos datos demuestran la efectividad de este medio cada vez más utilizado por los anunciantes. Ha dejado atrás su imagen de medio secundario para convertirse en un primer medio a la hora de planificar o como el primer medio de apoyo para campañas de televisión. Además el autobús demuestra su efectividad en campañas locales por la proximidad al público objetivo, por su repetición y por su movilidad lo que provoca que con una inversión relativa podamos alcanzar mayores coberturas.
MICROSOFT RETA A YOUTUBE
Microsoft reta a YouTube
A la comunidad online de Google le ha surgido un nuevo rival. En esta ocasión, quien está detrás es el gigante informático presidido por Bill Gates. La plataforma estará integrada dentro de ‘MSN Windows Live’, que en España ya cuenta con 19 millones de usuarios.
YouTube y sus clones, Yahoo Video, MySpace Video o AOL Video, entre otros, ya tienen un nuevo hermano gemelo. Microsoft, a través de su compañía online MSN, es la última compañía en sumarse al fenómeno de los portales de vídeos en Internet. Este mercado, que ha vivido un verdadero boom tras el nacimiento de YouTube, en 2005, está revolucionando no sólo los modos de entretenimiento online, sino también la posibilidad, para muchos artistas, de dar a conocer sus trabajos audiovisuales al resto del mundo. MSN Video, como sorprendentemente ha sido bautizado este nuevo servicio (Microsoft estaba cambiando de marca a sus productos MSN hacia la denominación Live), compagina los vídeos de carácter profesional (la compañía MSN cuenta con acuerdos para reproducir producciones, por ejemplo, de Antena 3) con los vídeos particulares, que cualquier usuario puede colgar en la red. En realidad, se trata de una ampliación de la plataforma de contenidos editoriales de MSN. Debilidades y fortalezasAl pulsar sobre un vídeo, éste comienza a reproducirse a una calidad de 432 por 320 píxeles, es decir, similar a la un DVD tradicional. La imagen puede desplegarse para ser vista a pantalla completa, al igual que en YouTube. Algunos expertos del mercado indican que Microsoft se ha sumado demasiado tarde a esta industria, y que su gran parecido con el portal de Google no le ofrece un valor diferencial con respecto a su mayor rival. No obstante, el apoyo de un gigante como Microsoft y la integración del portal con las aplicaciones incluidas en el paquete online Windows Live, como el programa de mensajería instantánea Messenger, arroja una luz prometedora sobre el provenir de MSN Video. Esta integración permite compartir vídeos con otros usuarios. Windows Live cuenta con unos 19 millones de usuarios sólo en España. La compañía defiende la tardanza del servicio argumentando que ha desarrollado su propia tecnología, en lugar de acudir a la de terceros. Asimismo, ha querido atar todos los cabos sueltos en lo que respecta a la propiedad intelectual. Para ello, un equipo de profesionales se encargará de velar por los derechos de autor de los vídeos, así como de quitar aquellos que no cumplan con la ley.DiferenciasUna diferencia con el portal de Google es que el de Microsoft ha clasificado sus vídeos por categorías (cine, corazón, humor, cocina, noticias, tendencias, música, deportes y viajes). Además, ambos servicios son gratuitos, aunque, para acceder al de Microsoft, es necesario contar con una identidad en Windows Live (tener una dirección de correo electrónico en Hotmail, por ejemplo). Una importante fuente de ingresos procederá de la publicidad. Precisamente, la mayor novedad que incorpora MSN Video con respecto a otros sitios web similares es que éste introduce publicidad basada en el tiempo. Es decir, los consumidores verán un anuncio antes de que comience el primer vídeo, que será de breve duración y que nunca se reproducirá a la vez que el contenido del vídeo. Para las siguientes reproducciones, sólo se permitirá la inclusión de un anuncio publicitario cada tres minutos, para que los internautas no se topen con un spot cada vez que naveguen por el portal. El mercado de la publicidad en Internet es una de las áreas en la que Microsoft está incidiendo más en los últimos tiempos, especialmente, tras la adquisición de la agencia de publicidad online aQuantive en mayo, que supuso la mayor compra realizada por Microsoft (unos 4.440 millones de euros). La compañía estadounidense también ha querido sacar partido a su buscador web y, para MSN Video, ha desarrollado un motor de búsqueda específico para contenidos multimedia y que permite acceder a una vista previa de treinta segundos de duración. No obstante, lo más significativo de este rastreador es que tiene en cuenta vídeos procedentes de toda la red, es decir, visualiza también vídeos de YouTube. Por último, aunque el usuario no sea apenas consciente de ello, cabe destacar que MSN Video se reproduce a través del programa de Microsoft Windows Media Player, aunque sólo para aquéllas personas que cuenten con un navegador Internet Explorer, también comercializado por el grupo presidido por Bill Gates. Para los demás, los vídeos se mostrarán a través de Flash. Fuentes del sector indican que este último formato funciona mejor que el del gigante estadounidense, aunque, en los equipos actuales, la diferencia es prácticamente imperceptible. Una historia de innovaciónEl miedo a vivir una nueva burbuja tecnológica como la de principios de este siglo se esfumó en febrero de 2005, con el nacimiento de YouTube. La compañía fue creada en un garaje de California, al igual que muchos otros gigantes actuales de Silicon Valley, por tres veinteañeros: Chad Hurley, Jawed Karim y Steve Chen. Su idea pronto llamó la atención de uno de los mayores visionarios de estos tiempos, Google, que desembolsó 1.650 millones de dólares (1.290 millones de euros) por hacerse con la compañía online, el 10 de octubre de 206. Pero Google no fue el primer grupo en invertir en YouTube. El portal de vídeos debe su existencia a un fondo de capital riesgo, Sequoia Capital, que invirtió unos nueve millones de euros en el proyecto. Este fondo cuenta también con una trayectoria interesante, ya que, históricamente, ha invertido en otras firmas de éxito como Yahoo! y Google. Se estima que los dos fundadores de YouTube aún conservan una participación en la compañía valorada en más de 500 millones de euros. En la actualidad, el portal recibe más de un centenar de visitas mensuales. Quizás, el mayor problema al que se enfrenta YouTube es a las múltiples demandas diarias por infracción de derechos de propiedad intelectual. La compañía ha prohibido colgar en su web contenidos con copyright, aunque lo cierto es que esto se realiza con asiduidad.Google Video, el portal de contenidos multimedia con el que ya contaba el grupo online, no ha corrido la misma suerte que YouTube y ha tenido que ser integrado en el buscador del grupo.
A la comunidad online de Google le ha surgido un nuevo rival. En esta ocasión, quien está detrás es el gigante informático presidido por Bill Gates. La plataforma estará integrada dentro de ‘MSN Windows Live’, que en España ya cuenta con 19 millones de usuarios.
YouTube y sus clones, Yahoo Video, MySpace Video o AOL Video, entre otros, ya tienen un nuevo hermano gemelo. Microsoft, a través de su compañía online MSN, es la última compañía en sumarse al fenómeno de los portales de vídeos en Internet. Este mercado, que ha vivido un verdadero boom tras el nacimiento de YouTube, en 2005, está revolucionando no sólo los modos de entretenimiento online, sino también la posibilidad, para muchos artistas, de dar a conocer sus trabajos audiovisuales al resto del mundo. MSN Video, como sorprendentemente ha sido bautizado este nuevo servicio (Microsoft estaba cambiando de marca a sus productos MSN hacia la denominación Live), compagina los vídeos de carácter profesional (la compañía MSN cuenta con acuerdos para reproducir producciones, por ejemplo, de Antena 3) con los vídeos particulares, que cualquier usuario puede colgar en la red. En realidad, se trata de una ampliación de la plataforma de contenidos editoriales de MSN. Debilidades y fortalezasAl pulsar sobre un vídeo, éste comienza a reproducirse a una calidad de 432 por 320 píxeles, es decir, similar a la un DVD tradicional. La imagen puede desplegarse para ser vista a pantalla completa, al igual que en YouTube. Algunos expertos del mercado indican que Microsoft se ha sumado demasiado tarde a esta industria, y que su gran parecido con el portal de Google no le ofrece un valor diferencial con respecto a su mayor rival. No obstante, el apoyo de un gigante como Microsoft y la integración del portal con las aplicaciones incluidas en el paquete online Windows Live, como el programa de mensajería instantánea Messenger, arroja una luz prometedora sobre el provenir de MSN Video. Esta integración permite compartir vídeos con otros usuarios. Windows Live cuenta con unos 19 millones de usuarios sólo en España. La compañía defiende la tardanza del servicio argumentando que ha desarrollado su propia tecnología, en lugar de acudir a la de terceros. Asimismo, ha querido atar todos los cabos sueltos en lo que respecta a la propiedad intelectual. Para ello, un equipo de profesionales se encargará de velar por los derechos de autor de los vídeos, así como de quitar aquellos que no cumplan con la ley.DiferenciasUna diferencia con el portal de Google es que el de Microsoft ha clasificado sus vídeos por categorías (cine, corazón, humor, cocina, noticias, tendencias, música, deportes y viajes). Además, ambos servicios son gratuitos, aunque, para acceder al de Microsoft, es necesario contar con una identidad en Windows Live (tener una dirección de correo electrónico en Hotmail, por ejemplo). Una importante fuente de ingresos procederá de la publicidad. Precisamente, la mayor novedad que incorpora MSN Video con respecto a otros sitios web similares es que éste introduce publicidad basada en el tiempo. Es decir, los consumidores verán un anuncio antes de que comience el primer vídeo, que será de breve duración y que nunca se reproducirá a la vez que el contenido del vídeo. Para las siguientes reproducciones, sólo se permitirá la inclusión de un anuncio publicitario cada tres minutos, para que los internautas no se topen con un spot cada vez que naveguen por el portal. El mercado de la publicidad en Internet es una de las áreas en la que Microsoft está incidiendo más en los últimos tiempos, especialmente, tras la adquisición de la agencia de publicidad online aQuantive en mayo, que supuso la mayor compra realizada por Microsoft (unos 4.440 millones de euros). La compañía estadounidense también ha querido sacar partido a su buscador web y, para MSN Video, ha desarrollado un motor de búsqueda específico para contenidos multimedia y que permite acceder a una vista previa de treinta segundos de duración. No obstante, lo más significativo de este rastreador es que tiene en cuenta vídeos procedentes de toda la red, es decir, visualiza también vídeos de YouTube. Por último, aunque el usuario no sea apenas consciente de ello, cabe destacar que MSN Video se reproduce a través del programa de Microsoft Windows Media Player, aunque sólo para aquéllas personas que cuenten con un navegador Internet Explorer, también comercializado por el grupo presidido por Bill Gates. Para los demás, los vídeos se mostrarán a través de Flash. Fuentes del sector indican que este último formato funciona mejor que el del gigante estadounidense, aunque, en los equipos actuales, la diferencia es prácticamente imperceptible. Una historia de innovaciónEl miedo a vivir una nueva burbuja tecnológica como la de principios de este siglo se esfumó en febrero de 2005, con el nacimiento de YouTube. La compañía fue creada en un garaje de California, al igual que muchos otros gigantes actuales de Silicon Valley, por tres veinteañeros: Chad Hurley, Jawed Karim y Steve Chen. Su idea pronto llamó la atención de uno de los mayores visionarios de estos tiempos, Google, que desembolsó 1.650 millones de dólares (1.290 millones de euros) por hacerse con la compañía online, el 10 de octubre de 206. Pero Google no fue el primer grupo en invertir en YouTube. El portal de vídeos debe su existencia a un fondo de capital riesgo, Sequoia Capital, que invirtió unos nueve millones de euros en el proyecto. Este fondo cuenta también con una trayectoria interesante, ya que, históricamente, ha invertido en otras firmas de éxito como Yahoo! y Google. Se estima que los dos fundadores de YouTube aún conservan una participación en la compañía valorada en más de 500 millones de euros. En la actualidad, el portal recibe más de un centenar de visitas mensuales. Quizás, el mayor problema al que se enfrenta YouTube es a las múltiples demandas diarias por infracción de derechos de propiedad intelectual. La compañía ha prohibido colgar en su web contenidos con copyright, aunque lo cierto es que esto se realiza con asiduidad.Google Video, el portal de contenidos multimedia con el que ya contaba el grupo online, no ha corrido la misma suerte que YouTube y ha tenido que ser integrado en el buscador del grupo.
martes, 11 de diciembre de 2007
AUDIENCIAS TELEVISION. TELE5 LIDER.
Tele 5, líder de audiencias.
La semana pasada Telecinco lideró audiencias en la parrilla televisiva. La vuelta a casa de Aida, programa más visto de la semana con un Share del 29,6% y 5.296.000 espectadores, se ha convertido en la serie de referencia de la televisión. Además de los 10 programas más vistos de televisión, Telecinco coloca 7, seis de ellos en los primeros puestos.
La cuota de pantalla de Telecinco de la semana pasada se situa en el 19,4 seguido por Antena 3 con un 17 y TVE1 con un 16,8.
Por otro lado el fútbol se convirtió en el programa más visto de la noche del Sábado con una audiencia de 3.015.000 personas haciendo que la Sexta se distinga por sus apuestas deportivas que tanto éxiito le están dando.
La semana pasada Telecinco lideró audiencias en la parrilla televisiva. La vuelta a casa de Aida, programa más visto de la semana con un Share del 29,6% y 5.296.000 espectadores, se ha convertido en la serie de referencia de la televisión. Además de los 10 programas más vistos de televisión, Telecinco coloca 7, seis de ellos en los primeros puestos.
La cuota de pantalla de Telecinco de la semana pasada se situa en el 19,4 seguido por Antena 3 con un 17 y TVE1 con un 16,8.
Por otro lado el fútbol se convirtió en el programa más visto de la noche del Sábado con una audiencia de 3.015.000 personas haciendo que la Sexta se distinga por sus apuestas deportivas que tanto éxiito le están dando.
INTERNET. EL MEDIO MAS EFECTIVO PARA LAS ONG
Medios interactivos para promover el bien público
En Estados Unidos las organizaciones sin fines de lucro han descubierto el mundo virtual para promover sus acciones: es mucho más barato, es interactivo y consiguen públicos a donde no llegarían con los medios tradicionales.
Los ejecutivos del Advertising Council, una organización que comenzó a coordinar las iniciativas de servicio público para Madison Avenue en 1942, están haciendo grandes cambios en los planes de medios para la enorme cantidad de campañas que las agencias de publicidad crean gratuitamente en todo el país.
La idea es reflejar más adecuadamente los cambios en el patrón de consumo de medios del público consumidor para llevarle campañas de bien público.
"La misma revolución que se produjo en la forma en que los anunciantes comunican, también ocurrió en el Ad Council y la forma en que trabajamos", dijo Susan M. Gianinno, vicepresidenta del consejo. También es presidenta y directora ejecutiva de las operaciones norteamericanas del Grupo Publicis.
Los cambios implican más avisos en Internet en diversas formas: banners, links auspiciados en los resultados de búsquedas y avisos en sitios donde se comparten videos, como YouTube. Una de las grandes ventajas para las ONG de estar en YouTube - aparte de que es gratis - es que por casualidad pueden encontrar nuevos ojos.
Personas que no están buscando ese contenido pueden tropezar con él y, sin quererlo, interesarse. Y así, mediando el factor suerte y casualidad, el mensaje de la organización obtiene vuelo.
Según datos del consejo, el valor del espacio publicitario y tiempo comercial que donan los medios interactivos para sus campañas de bien público creció 176%, de US$ 52,3 millones en el año fiscal 2004 a US$ 144,4 millones en el año fiscal 2007. En el mismo período, en comparación, el valor del espacio publicitario donado por los diarios aumentó 1% y el que donan las revistas, 8%.
Para fomentar esta tendencia, las autoridades del consejo han comenzado a recurrir a las agencias que se especializan en publicidad interactiva para la creación de sus campañas, en lugar de seguir trabajando con agencias que hacen fundamentalmente televisión y medios gráficos.
En Estados Unidos las organizaciones sin fines de lucro han descubierto el mundo virtual para promover sus acciones: es mucho más barato, es interactivo y consiguen públicos a donde no llegarían con los medios tradicionales.
Los ejecutivos del Advertising Council, una organización que comenzó a coordinar las iniciativas de servicio público para Madison Avenue en 1942, están haciendo grandes cambios en los planes de medios para la enorme cantidad de campañas que las agencias de publicidad crean gratuitamente en todo el país.
La idea es reflejar más adecuadamente los cambios en el patrón de consumo de medios del público consumidor para llevarle campañas de bien público.
"La misma revolución que se produjo en la forma en que los anunciantes comunican, también ocurrió en el Ad Council y la forma en que trabajamos", dijo Susan M. Gianinno, vicepresidenta del consejo. También es presidenta y directora ejecutiva de las operaciones norteamericanas del Grupo Publicis.
Los cambios implican más avisos en Internet en diversas formas: banners, links auspiciados en los resultados de búsquedas y avisos en sitios donde se comparten videos, como YouTube. Una de las grandes ventajas para las ONG de estar en YouTube - aparte de que es gratis - es que por casualidad pueden encontrar nuevos ojos.
Personas que no están buscando ese contenido pueden tropezar con él y, sin quererlo, interesarse. Y así, mediando el factor suerte y casualidad, el mensaje de la organización obtiene vuelo.
Según datos del consejo, el valor del espacio publicitario y tiempo comercial que donan los medios interactivos para sus campañas de bien público creció 176%, de US$ 52,3 millones en el año fiscal 2004 a US$ 144,4 millones en el año fiscal 2007. En el mismo período, en comparación, el valor del espacio publicitario donado por los diarios aumentó 1% y el que donan las revistas, 8%.
Para fomentar esta tendencia, las autoridades del consejo han comenzado a recurrir a las agencias que se especializan en publicidad interactiva para la creación de sus campañas, en lugar de seguir trabajando con agencias que hacen fundamentalmente televisión y medios gráficos.
LA PUBLICIDAD 2.0
Hacia la publicidad 2.0
El concepto internet 2.0 está cada vez más en boga en el mundo on line. Los usuarios ofrecen sus opiniones, se muestran receptivos ante las recomendaciones de otros… Y a la vez que interactúan en la red definen perfiles de comunidades y ofrecen segmentaciones específicas de grupos de usuarios. ¿Estamos aprovechando las posibilidades publicitarias que nos brinda Internet 2.0? Quizás tenemos ante nosotros la herramienta publicitaria interactiva que estábamos esperando, la publicidad 2.0.
Hace aproximadamente un mes, se presentó el nuevo sistema publicitario de la red social Facebook, llamado Beacon, basado en el comportamiento del usuario en Internet. Se trata de una óptima herramienta publicitaria para definir perfiles de usuario, a la que no se le asignó, según el punto de vista de muchos, una utilización correcta. Más de 50.000 usuarios de Facebook forzaron a la empresa a cambiar la forma cómo funciona esta tecnología de avisos publicitarios ya que la entendían como una intrusión en su privacidad. El sistema enviaba mensajes a los contactos de los usuarios de Facebook, informándoles acerca de sus compras on line junto con un anuncio. Por ejemplo, si una persona compraba un billete de avión, sus contactos recibían un mensaje para informarles de esta compra y un anuncio de la compañía aérea.
Si la información que es capaz de recoger un sistema de estas características se utiliza para definir perfiles reales de comportamiento y crear grupos de usuarios (manteniendo la identidad del usuario en el anonimato), las acciones publicitarias podrán ser mucho más directas; en consecuencia, más efectivas; y por tanto, generar más ventas. Tenemos ante nosotros, una magnífica herramienta de marketing directo interactivo, y una verdadera posibilidad de que la publicidad 2.0 sea una realidad.
En el ámbito profesional existen redes como Xing o Linkedin, que además de facilitar el contacto entre profesionales recogen gran cantidad de información sobre los usuarios. Los años de experiencia laboral, en qué han trabajado, el puesto que han ocupado, los lugares dónde han vivido, los grupos que les interesan, a qué tipo de trabajo quieren acceder, sus cambios profesionales… En definitiva, estas redes ofrecen una fuerte capacidad de segmentación de la que no se disponía hasta ahora y que por tanto, no utilizábamos. Quizás sea el momento de empezar a aprovechar estas ventajas como un arma de efectividad publicitaria.
Los portales de empleo es otro de los ámbitos donde se puede ampliar el conocimiento del usuario con la finalidad de crear publicidad enfocada específicamente hacia él. Datos como el nivel de idiomas de un trabajador o el perfil del responsable de formación de una compañía son muy ventajosos en el momento de enviar anuncios publicitarios totalmente adaptados al perfil del usuario.
Otro ámbito, poco explotado, que nos acerca a la publicidad 2.0 es el blog empresarial, dónde los usuarios pueden participar y dar su opinión sobre la empresa, así como difundirla entre sus conocidos. Una recomendación para las personas que, a día de hoy, se estén formando en el ámbito de la creatividad publicitaria es que orienten su trabajo hacia el mundo del blog. Sin duda, cada vez oiremos hablar con más frecuencia del blog-marketing y de sus profesionales.
Actualmente existen tres factores que retrasan el desarrollo de estas capacidades de segmentación. Una de ellas es la evidente falta de profesionales en estas materias; otra es la falta de inversión en herramientas de segmentación de las empresas propietarias de estos servicios, lo que hace complicado aplicar dichas segmentaciones; y, por último, el coste de segmentación que, en algunos casos, encarece tanto la campaña que puede ser más rentable realizar una acción sin segmentar en la que el coste por impacto resulte mucho más económico.
Así haya más oferta en el mercado, es decir, más compañías que ofrezcan herramientas para poder ampliar la capacidad de segmentación por perfiles y el universo al que nos dirijamos sea mayor, los costes disminuirán y la publicidad 2.0 será una realidad, convirtiéndose en una práctica común para los que nos dedicamos al marketing interactivo.
Fuente http://www.marketingnews.es/
Por David Tomás
Director de Cyberclick Livedoor
El concepto internet 2.0 está cada vez más en boga en el mundo on line. Los usuarios ofrecen sus opiniones, se muestran receptivos ante las recomendaciones de otros… Y a la vez que interactúan en la red definen perfiles de comunidades y ofrecen segmentaciones específicas de grupos de usuarios. ¿Estamos aprovechando las posibilidades publicitarias que nos brinda Internet 2.0? Quizás tenemos ante nosotros la herramienta publicitaria interactiva que estábamos esperando, la publicidad 2.0.
Hace aproximadamente un mes, se presentó el nuevo sistema publicitario de la red social Facebook, llamado Beacon, basado en el comportamiento del usuario en Internet. Se trata de una óptima herramienta publicitaria para definir perfiles de usuario, a la que no se le asignó, según el punto de vista de muchos, una utilización correcta. Más de 50.000 usuarios de Facebook forzaron a la empresa a cambiar la forma cómo funciona esta tecnología de avisos publicitarios ya que la entendían como una intrusión en su privacidad. El sistema enviaba mensajes a los contactos de los usuarios de Facebook, informándoles acerca de sus compras on line junto con un anuncio. Por ejemplo, si una persona compraba un billete de avión, sus contactos recibían un mensaje para informarles de esta compra y un anuncio de la compañía aérea.
Si la información que es capaz de recoger un sistema de estas características se utiliza para definir perfiles reales de comportamiento y crear grupos de usuarios (manteniendo la identidad del usuario en el anonimato), las acciones publicitarias podrán ser mucho más directas; en consecuencia, más efectivas; y por tanto, generar más ventas. Tenemos ante nosotros, una magnífica herramienta de marketing directo interactivo, y una verdadera posibilidad de que la publicidad 2.0 sea una realidad.
En el ámbito profesional existen redes como Xing o Linkedin, que además de facilitar el contacto entre profesionales recogen gran cantidad de información sobre los usuarios. Los años de experiencia laboral, en qué han trabajado, el puesto que han ocupado, los lugares dónde han vivido, los grupos que les interesan, a qué tipo de trabajo quieren acceder, sus cambios profesionales… En definitiva, estas redes ofrecen una fuerte capacidad de segmentación de la que no se disponía hasta ahora y que por tanto, no utilizábamos. Quizás sea el momento de empezar a aprovechar estas ventajas como un arma de efectividad publicitaria.
Los portales de empleo es otro de los ámbitos donde se puede ampliar el conocimiento del usuario con la finalidad de crear publicidad enfocada específicamente hacia él. Datos como el nivel de idiomas de un trabajador o el perfil del responsable de formación de una compañía son muy ventajosos en el momento de enviar anuncios publicitarios totalmente adaptados al perfil del usuario.
Otro ámbito, poco explotado, que nos acerca a la publicidad 2.0 es el blog empresarial, dónde los usuarios pueden participar y dar su opinión sobre la empresa, así como difundirla entre sus conocidos. Una recomendación para las personas que, a día de hoy, se estén formando en el ámbito de la creatividad publicitaria es que orienten su trabajo hacia el mundo del blog. Sin duda, cada vez oiremos hablar con más frecuencia del blog-marketing y de sus profesionales.
Actualmente existen tres factores que retrasan el desarrollo de estas capacidades de segmentación. Una de ellas es la evidente falta de profesionales en estas materias; otra es la falta de inversión en herramientas de segmentación de las empresas propietarias de estos servicios, lo que hace complicado aplicar dichas segmentaciones; y, por último, el coste de segmentación que, en algunos casos, encarece tanto la campaña que puede ser más rentable realizar una acción sin segmentar en la que el coste por impacto resulte mucho más económico.
Así haya más oferta en el mercado, es decir, más compañías que ofrezcan herramientas para poder ampliar la capacidad de segmentación por perfiles y el universo al que nos dirijamos sea mayor, los costes disminuirán y la publicidad 2.0 será una realidad, convirtiéndose en una práctica común para los que nos dedicamos al marketing interactivo.
Fuente http://www.marketingnews.es/
Por David Tomás
Director de Cyberclick Livedoor
lunes, 10 de diciembre de 2007
LA INVERSION PUBLICITARIA EN INTERNET SUPERARA A LA DE RADIO EN 2008
La publicidad en Internet superará a la de radio en 2008
El gasto mundial en publicidad crecerá un 6,7 por ciento en el 2008, frente al 5,3 por ciento de expansión de este año, gracias a los Juegos Olímpicos de Pekín y a la elección presidencial en Estados Unidos, según un reporte publicado el lunes.
La agencia de medios ZenithOptimedia dijo que el gasto en publicidad también debería de ser impulsado por el torneo de fútbol Euro 2008 y un fuerte desempeño en los mercados en desarrollo, lo que contrarrestaría la baja por la crisis de los mercados del crédito y la vivienda en Estados Unidos.
El reporte también auguró que China superará a Alemania como el cuarto mayor mercado publicitario del mundo en el 2010, y que Rusia avanzará a la posición número 14 desde la sexta.
Respecto de los medios, el gasto publicitario en internet aumentaría un 69 por ciento en los próximos tres años a una participación del 11,5 en la inversión total y superando a las revistas como el tercer mayor medio receptor de avisos.
"Aunque la turbulencia crediticia afecta al crecimiento económico en todo el mundo, no esperamos que suceda lo mismo el mercado publicitario," dijo el informe.
"A diferencia de los períodos que llevaron a las últimas dos recesiones publicitarias, los anunciantes no han estado incrementando sus presupuestos más rápido de lo que garantiza el crecimiento económico."
"El mercado publicitario será impulsado por 6.000 millones de dólares en inversiones... (incluyendo) 3.000 millones de dólares por los Juegos Olímpicos, 2.000 millones de dólares por las elecciones presidenciales y legislativas en Estados Unidos y 1.000 millones por el torneo de fútbol Euro 2008," añadió.
El reporte también dijo que la debilidad en los mercados desarrollados ya no resultaba en una caída mundial, debido a que los mercados emergentes se han convertido en los que más aportan al crecimiento del gasto en publicidad.
"Entre el 2007 y el 2010 pronosticamos que los mercados en desarrollo añadan unos 49.500 millones de dólares adicionales al mercado mundial de la publicidad, mientras que los mercados desarrollados (Norteamérica, Europa Occidental y Japón) sumarán 37.500 millones de dólares," aseguró.
Fuente: theslogan.com
El gasto mundial en publicidad crecerá un 6,7 por ciento en el 2008, frente al 5,3 por ciento de expansión de este año, gracias a los Juegos Olímpicos de Pekín y a la elección presidencial en Estados Unidos, según un reporte publicado el lunes.
La agencia de medios ZenithOptimedia dijo que el gasto en publicidad también debería de ser impulsado por el torneo de fútbol Euro 2008 y un fuerte desempeño en los mercados en desarrollo, lo que contrarrestaría la baja por la crisis de los mercados del crédito y la vivienda en Estados Unidos.
El reporte también auguró que China superará a Alemania como el cuarto mayor mercado publicitario del mundo en el 2010, y que Rusia avanzará a la posición número 14 desde la sexta.
Respecto de los medios, el gasto publicitario en internet aumentaría un 69 por ciento en los próximos tres años a una participación del 11,5 en la inversión total y superando a las revistas como el tercer mayor medio receptor de avisos.
"Aunque la turbulencia crediticia afecta al crecimiento económico en todo el mundo, no esperamos que suceda lo mismo el mercado publicitario," dijo el informe.
"A diferencia de los períodos que llevaron a las últimas dos recesiones publicitarias, los anunciantes no han estado incrementando sus presupuestos más rápido de lo que garantiza el crecimiento económico."
"El mercado publicitario será impulsado por 6.000 millones de dólares en inversiones... (incluyendo) 3.000 millones de dólares por los Juegos Olímpicos, 2.000 millones de dólares por las elecciones presidenciales y legislativas en Estados Unidos y 1.000 millones por el torneo de fútbol Euro 2008," añadió.
El reporte también dijo que la debilidad en los mercados desarrollados ya no resultaba en una caída mundial, debido a que los mercados emergentes se han convertido en los que más aportan al crecimiento del gasto en publicidad.
"Entre el 2007 y el 2010 pronosticamos que los mercados en desarrollo añadan unos 49.500 millones de dólares adicionales al mercado mundial de la publicidad, mientras que los mercados desarrollados (Norteamérica, Europa Occidental y Japón) sumarán 37.500 millones de dólares," aseguró.
Fuente: theslogan.com
viernes, 7 de diciembre de 2007
Patrocinio y Fórmula 1
Son bancos, aseguradoras, compañías telefónicas, pero a veces invierten dinero sin esperar necesariamente a recuperarlo multiplicado por dos. El Santander, Vodafone, Mutua madrileña o ING reconocen que el impulso de sus marcas juega un papel importantísimo en sus patrocinios en el equipo de Fórmula 1 McLaren. El objetivo es identificar al ciudadano anónimo, al cliente, con un nombre. Lo que se traduce en un vínculo sentimental. Lo que se transforma, tarde o temprano, en dinero.
“Nuestra marca en los coches de Fórmula1 provoca en la gente un sentimiento de orgullo de pertenencia”, dice Joaquín de Ena, director de márketing corporativo del Grupo Santander. El banco gastó unos 25 millones de euros en el patrocinio durante la última temporada. “Es un elemento identificador muy importante”, añade Ena. El patrocinador busca así vincular su marca con los valores que representa la F1 y sus pilotos: éxito, lujo, sofisticación.
“Cuando hace cinco años, Mutua empieza una renovación a fondo, teníamos dos opciones, gastarnos una millonada en publicidad o entrar en un patrocinio”, comenta un portavoz de la aseguradora. “¿Qué buscamos? Notoriedad. Lo realmente importante es explotar la presencia.”. En Vodafone coinciden: “Un acuerdo de este tipo permite crear una extraordinaria plataforma de marketing y los derechos que adquirimos por medio del patrocinio nos abren nuevas posibilidades de aumentar la notoriedad y preferencia de marca además de generar nuevos ingresos”, aseguran en la compañía telefónica.
La notoriedad, la presencia. Valores intangibles que compiten con los beneficios puramente económicos. El retorno de inversión en el caso del Santander, ascendió el último año a 100 millones de euros, según el banco. Vodafone y Mutua evitan dar datos, pero insisten en que es complicado medir la eficacia cuantitativa y cualitativa de una acción de patrocinio y que, en cualquier caso, su objetivo con este tipo de acciones no consiste sólo en obtener beneficios económicos.
“En los ránkings de marcas, la nuestra a veces ni aparece y en otros estamos muy alejados, a pesar de ser el octavo banco del mundo. El patrocinio permite también unificar nuestra marca en todo el mundo”, dice el director de márketing del Santander. La Mutua, por ejemplo, tampoco aparecía recientemente en esas listas y ahora algunos estudios la sitúan en torno al puesto 120, según dicen en la aseguradora.
Las empresas de márketing corroboran esos datos. MillwardBrown Optimor registra en un informe de este año el valor de la marca del Santander en el puesto 47, cuando hace dos años ni aparecía.
Otro banco, el holandés ING confirmaba también públicamente hace una semana la rentabilidad en imagen del patrocinio. La compañía incrementó un 7% el conocimiento de la marca y se creó una percepción “clara y positiva” de la firma. ING admitía también que su principal objetivo era mejorara el conocimiento de su marca a nivel global y situar la imagen del banco
La demoscópica Optimedia señalaba recientemente en un estudio sobre Fórmula1 que el 33% de los encuestados tiene una mejor visión de la marca tras el patrimonio. Miguel Robledo, de Mutua, en sintonía con los demás patrocinadores, lo expone así: “El patrocinio de Fórmula 1 es el mejor prescriptor”. En la jerga, un prescriptor es cualquier indicador que puede influir por diferentes motivos en la compra del producto.
J. Montes / MADRID (07-12-2007)Publicado en: CincoDías.com
“Nuestra marca en los coches de Fórmula1 provoca en la gente un sentimiento de orgullo de pertenencia”, dice Joaquín de Ena, director de márketing corporativo del Grupo Santander. El banco gastó unos 25 millones de euros en el patrocinio durante la última temporada. “Es un elemento identificador muy importante”, añade Ena. El patrocinador busca así vincular su marca con los valores que representa la F1 y sus pilotos: éxito, lujo, sofisticación.
“Cuando hace cinco años, Mutua empieza una renovación a fondo, teníamos dos opciones, gastarnos una millonada en publicidad o entrar en un patrocinio”, comenta un portavoz de la aseguradora. “¿Qué buscamos? Notoriedad. Lo realmente importante es explotar la presencia.”. En Vodafone coinciden: “Un acuerdo de este tipo permite crear una extraordinaria plataforma de marketing y los derechos que adquirimos por medio del patrocinio nos abren nuevas posibilidades de aumentar la notoriedad y preferencia de marca además de generar nuevos ingresos”, aseguran en la compañía telefónica.
La notoriedad, la presencia. Valores intangibles que compiten con los beneficios puramente económicos. El retorno de inversión en el caso del Santander, ascendió el último año a 100 millones de euros, según el banco. Vodafone y Mutua evitan dar datos, pero insisten en que es complicado medir la eficacia cuantitativa y cualitativa de una acción de patrocinio y que, en cualquier caso, su objetivo con este tipo de acciones no consiste sólo en obtener beneficios económicos.
“En los ránkings de marcas, la nuestra a veces ni aparece y en otros estamos muy alejados, a pesar de ser el octavo banco del mundo. El patrocinio permite también unificar nuestra marca en todo el mundo”, dice el director de márketing del Santander. La Mutua, por ejemplo, tampoco aparecía recientemente en esas listas y ahora algunos estudios la sitúan en torno al puesto 120, según dicen en la aseguradora.
Las empresas de márketing corroboran esos datos. MillwardBrown Optimor registra en un informe de este año el valor de la marca del Santander en el puesto 47, cuando hace dos años ni aparecía.
Otro banco, el holandés ING confirmaba también públicamente hace una semana la rentabilidad en imagen del patrocinio. La compañía incrementó un 7% el conocimiento de la marca y se creó una percepción “clara y positiva” de la firma. ING admitía también que su principal objetivo era mejorara el conocimiento de su marca a nivel global y situar la imagen del banco
La demoscópica Optimedia señalaba recientemente en un estudio sobre Fórmula1 que el 33% de los encuestados tiene una mejor visión de la marca tras el patrimonio. Miguel Robledo, de Mutua, en sintonía con los demás patrocinadores, lo expone así: “El patrocinio de Fórmula 1 es el mejor prescriptor”. En la jerga, un prescriptor es cualquier indicador que puede influir por diferentes motivos en la compra del producto.
J. Montes / MADRID (07-12-2007)Publicado en: CincoDías.com
jueves, 6 de diciembre de 2007
GOOGLE & ADSCAPE MEDIA
Google has acquired Adscape Media
On Friday, Google announced it acquired in-game advertising company Adscape, according to a posting on Google's official blog. Adscape Media offers dynamic delivery of advertising with plot and storyline integration - making its solutions a truly interactive marketing platform. Adscape Media supports sophisticated demographic and geographic targeting and also provides a robust reporting interface for marketers.
Google Says "Why did Google acquire Adscape Media? In-game advertising is an area where Google believes could add a lot of value to users, advertisers and publishers. Adscape Media's technology and talented team are a great addition to Google's current advertising solutions for advertisers and publishers."
Comentarios a Google compra Adscape.
El Viernes, Google anunció que había adquirido la compañía Adscapemedia, empresa dedicada a la inserción de publicidad en juegos. Aunque Google declara el contrato confidencial, algunos artículos de prensa cifran la venta en 23 millones $. No es una cifra desdeñable y desde luego no creo que Google invierta en algo que no haya estudiado bien previamente. Como indicaba en otro de los artículos aquí publicado, IBM ya apuntaba a un cambio en la publicidad tal y como la conocemos (ver estudio) Si lo pensamos cada año se venden millones de juegos de consola y ordenador, los departamentos de marketing saben que cada vez tienen que acercarse más y de una manera mas efectiva a sus consumidores potenciales y esta es a mi parecer puede serlo. Cada año invertimos millones de € en que aparezcan nuestros productos en series de televisión, peliculas, programas, pues puede ser que sea la hora de los juegos. Eso sí, apuntaremos bien a la hora de insertar nuestros productos según el tipo de juego, lo mejor será que el Departamento de Marketing juegue unas cuantas partidas antes para saber de que va el juego y decida si es apto para nuestra imagen de marca y acorde a nuestra filosofía de empresa.
No sería mala idea que alguna empresa de tiritas se anunciara en juegos tipo Call Of Duty, bueno bromas aparte, estoy seguro de que puede ser una herramienta que aunque no es nueva sí que sólo es utilizada por pocas marcas y nos abre nuevas puertas en cuanto Google la ponga en marcha a pleno rendimiento.
Nacho Ferragut
miércoles, 5 de diciembre de 2007
El final de la Publicidad tal y como la conocemos.
El sector publicitario va a cambiar más en los próximos cinco años que en los últimos 50. Así lo señala el estudio The End of Advertising as We Know It, elaborado por IBM Global Services y que predice el fin de la publicidad tal y como hoy la conocemos.¿Qué significa esto? Que muchas de las herramientas que antes eran imprescindibles para tener éxito en el mundo del marketing y de la publicidad ahora se ponen en tela de juicio. De hecho, el informe predice que se van a dar paso a nuevos modelos basados en la interactividad de internet, que además permitan a los usuarios controlar cómo y cuándo consumir anuncios. Unos cambios que van a afectar sobre todo a la atención prestada por parte de los receptores, a la creatividad de los anuncios y a la forma de medir los resultados de las campañas.En el estudio de IBM, basado en una encuesta a más de 2.400 consumidores y a 80 ejecutivos publicitarios de todo el mundo y realizada junto al Centro de Evaluación y Métodos de la Universidad de Bonn, se pueden apreciar varios aspectos claves de la industria publicitaria: - Atención: Los consumidores están aumentando su control sobre cómo ver, interactuar y filtrar la publicidad en un mundo multicanal, mientras huyen de la televisión tradicional. El 71% de los encuestados usa internet más de dos horas al día para su uso personal frente al 48% que pasa un tiempo similar viendo la televisión. Entre los usuarios más acérrimos a internet (conocidos como heaviest users), el 19% pasa seis horas o más al día en el PC frente a sólo el 9% que pasa un tiempo similar frente a la televisión. - Creatividad. Gracias a la tecnología, el aumento de la popularidad de los contenidos generados por el usuario y las nuevas formas de ver y compartir contenidos (YouTube, Crackle, Current TV), usuarios amateurs y semiprofesionales están creando anuncios a mucho menor coste. El informe realizado por IBM muestra que la tendencia continuará. - Datos medibles. Los anunciantes están demandando datos cada vez más medibles y están presionando al modelo tradicional de medir los datos. Dos de cada tres ejecutivos publicitarios a los que IBM entrevistó vaticinaron que en tres años el 20% de los gastos publicitarios pasará de un sistema basado en la impresión a otro basado en acciones, como es el coste por clic. - Inventario de publicidad. Nuevos actores están entrando en el espacio publicitario. Como resultado, más de la mitad de los ejecutivos publicitarios entrevistados afirmó que las plataformas abiertas se llevarán en los próximos cinco años el 30% del gasto publicitario. El informe también señala que los anunciantes, las agencias de publicidad y los distribuidores de medios necesitarán hacer una serie movimientos para innovar en tres áreas clave:1. Innovación de cara al consumidor. Dar mayor creatividad a los anuncios tradicionales, sin olvidar invertir en nuevos formatos publicitarios para atraer y retener a los clientes. Esto también conlleva hacer segmentación, microsegmentación y personalización en marketing. Se necesitan datos de los consumidores para predecir su actuación futura. 2. Innovación en el modelo de negocio. Cambios en la forma de vender publicidad, en los formatos publicitarios, etc. Por ejemplo, broadcasters, agencias y ditsribuidores pueden tener oportunidades patrocinando más espectáculos, modelos de precios basados en el impacto… 3. Innovación en la infraestructura y el diseño. Rediseñar la organización a través del ciclo de vida de la publicidad: medición de los consumidores, planificación de canales, compra/venta, creación, entrega y reporte del impacto. El informe prevé que el gasto publicitario irá en aumento al unísono con el crecimiento global de la economía. Destaca, eso sí, que el gasto publicitario digital (en móviles y en formatos interactivos) es la clave para el crecimiento de la industria publicitaria. Así, los nuevos formatos crecerán de 2006 a 2010 un 22,4%, mientras que los formatos tradicionales crecerán sólo un 4,4%. El product placement es la única herramienta de marketing "tradicional" que aumentará por encima de los dos dígitos, un 20%. De acuerdo con el informe, es más importante que nunca alcanzar a los consumidores donde, cuando y como ellos quieren. El estudio recoge que se está llegando a una coyuntura crítica en la que las nuevas plataformas pueden tener pronto más impacto que la televisión. Especialmente entre los usuarios jóvenes, la televisión se está convirtiendo en un medio secundario. El uso de las herramientas multimedia también depende de cada país. Así, los alemanes son los que más poseen reproductores de MP3 (un 70%) y móviles con conexión a internet (40%). Los estadounidenses tienen más Digital Video Recorder (DVR), y sets de televisión de alta definición. El video on demand lo tiene cerca del 50% en Reino Unido, mientras que sólo el 5% de los alemanes. El spot de 30 segundos caerá en picado¿Qué implican estas tendencias para la industria de la publicidad? Cerca de la mitad de los ejecutivos publicitarios vaticina un significativo descenso en los ingresos dentro de los próximos cinco años de los spots de 30 segundos y casi el 10% piensa que el descenso será "dramático". La mayoría de los ejecutivos publicitarios entrevistados espera significativos saltos de la publicidad tradicional a la publicidad en móviles, en la IPTV, en el video on demand y en vídeos online. La encuesta muestra que los usuarios, especialmente los que están en Estados Unidos y en el Reino Unido están incrementando sus deseos de participar en los sitos de redes sociales, con el 26% de los encuestados en EEUU y el 20% de los del Reino Unido. Aunque todavía no es tan popular, los usuarios están comenzando a crear contenidos en vídeo: el 9% de los alemanes y el 7% de los estadounidenses dicen que han contribuido a esos sitios.La importancia del boca-orejaTambién se puede apreciar que los consumidores cada vez influencian más a otros consumidores. Cuando se les preguntó cómo encuentran contenido creado por los usuarios en sitios como YouTube, el 32% dijo que fue por recomendaciones de sus amigos. Así, el informe prevé que el poder de las comunidades crecerá al mismo tiempo que mejoran las herramientas tecnológicas para poder recomendar contenidos a conocidos. Más actores entran al juego de la creatividadHay otras fuerzas creativas en juego. Además de los usuarios, otros miembros de la cadena (como propietarios de contenidos y broadcasters) están incrementando su trabajo directo con los anunciantes para realizar campañas no tradicionales, saltándose a la agencia y reduciendo así los costes. Current TV, por ejemplo, paga 1.000 dólares por la publicidad creada por el televidente. Así, los ejecutivos publicitarios entrevistados vaticinan que en los próximos cinco años el 15% de los spots en televisión y el 25% de los spots online serán creados por los usuarios. Estos directivos piensan también que el contenido creado por el usuario no es una moda y que ha llegado para quedarse. Sienten también que las herramientas más baratas para producir vídeos incrementarán la competencia entre profesionales, amateurs y semiprofesionales. Los distribuidores tendrán que introducir nuevos formatos y plataformas para defender sus posiciones en la cadena de valor. Las emisoras tendrán que desarrollar estrategias de publicidad integradas que puedan adaptarse a distintas plataformas. Y las agencias de publicidad tendrán que combatir la creciente mercantilización de sus servicios (en la que cada vez se valora menos la idea y más la eficacia) con una intensa actividad creativa y de vanguardia en la innovación publicitaria. Escenarios posibles de futuroIBM ha diseñado para este informe una serie de escenarios de ruptura posibles, que combinan las distintas variables que definen el cambio en el sector: el control sobre el marketing, que se desliza a las manos del consumidor, y los sistemas de control del inventario publicitario, que pasan de estar basados en las métricas como número de impresiones a modelos basados en la subasta y el intercambio. Los escenarios posibles son: Continued Evolution. Es el escenario más continuista, aunque sí muestra un distanciamiento del modelo actual de publicidad one to many. La postura activa en consumo de contenidos y selectiva en cuanto a la publicidad por parte de una minoría de usuarios provoca que el mercado se bifurque y opte por dos formas de dirigirse al consumidor, con publicidad o bien clásica, o bien interactiva e innovadora. Los anunciantes continuarán desviando parte de su inversión habitual en canales de marketing directo hacia canales normalmente reservados al marketing. Open Exchange. Es un escenario similar al anterior, excepto porque los distribuidores serían el motor de cambio, y no tanto la actitud de los consumidores. El proceso de compra, venta y distribución de marketing sería más eficiente. El inventario de publicidad pasa de un modelo propietario a un modelo abierto, gestionado mediante intercambios y que se saltaría el escalón de los intermediarios tradicionales. El inventario se vuelve más accesible a los pequeños anunciantes. Consumer Choice. Este escenario se darían cambios en los formatos publicitarios a causa del mayor control por parte de los consumidores. La publicidad sería más interactiva, contextualizada, basada en el permiso y con un mensaje diseñado y segmentado para retener la atención del consumidor y evitar la saturación. Los distribuidores de contenidos ofrecen acceso a los consumidores a determinados contenidos si aceptan publicidad a cambio. La relevancia se determinará combinando las preferencias expresadas por los consumidores en sus opt-in con el análisis de su comportamiento como audiencia en distintos canales.Ad Marketplace. Sería el escenario más rompedor. Los consumidores rechazarían toda forma convencional de publicidad y elegirían sus formatos favoritos, dentro de su selección general de consumo de contenidos. Se generaliza la tendencia de los contenidos generados por el usuario y el envío de contenidos entre usuarios (modelo de distribución viral/buzz de información de marca). La comunicación marca/consumidor se volvería potencialmente individual. Por otra parte, la acción del consumidor determina el precio de la publicidad. Los conceptos de alcance, eficacia e incluso marketing cambian por completo. Para IBM, el modelo Ad Marketplace es el que tiene más posibilidades de convertirse en realidad. Sin embargo, también es plausible la coexistencia de los distintos escenarios. Actualmente existen algunos ejemplos de la tendencia Open Exchange en los servicios de Google en distintos canales, la plataforma NextMedium o BlackArrow. También el escenario Consumer Choice se ve encarnado actualmente en opciones como la publicidad interactiva de TiVo, el programa Sugar Mama de Virgin Mobile o la iniciativa NBC Direct. Ejemplos experimentales de lo que podría ser Ad Marketplace se encuentran en los modelos de negocio de Revver, Narrowstep, Brightcove o YouTube.
Fuente Marketingdirecto.com http://www.marketingdirecto.com/noticias/semana.php
Fuente Marketingdirecto.com http://www.marketingdirecto.com/noticias/semana.php
martes, 4 de diciembre de 2007
No todos pensamos lo mismo.
Ayer anunciabamos que los Directores de Marketing creian que habría un aumento de la inversión publcitaria, hoy un informe realizado por la agencia de Medios Universal McCann señala que se prevé que la caída en la economía estadounidense afectará a los presupuestos, de manera que habrá repercusiones en el gasto publicitario para el año 2008 . Universal McCann, la unidad del Grupo Interpublic, tiene unas previsiones de crecimientos para 2007 del 0,7%, una cifra bastante baja, si se tienen en cuenta las previsiones que hacía la compañía hace ahora un año, que preveían un crecimiento superior al 3%.
Según aseguró en el marco de una conferencia Robert Coen, director de Investigación de Universal McCann, y autor del estudio, ‘El año 2007 no ha sido muy bueno para la publicidad tradicional en medios', dice el estudio. ‘Muchos directores de marketing han reducido sus presupuestos para las tradicionales campañas de publicidad y ahora la publicidad online también está experimentando un recorte' añade.
Coen señaló, además, que los anunciantes están recortando sus presupuestos, debido al temor sobre un descenso en las ganancias corporativas, un estrechamiento del crédito y, posteriormente, una recesión.
Asimismo, el estudio de McCann prevé que el gasto publicitario podría crecer una cantidad del 3,7% en 2008, un crecimiento ayudado significativamente por el gasto publicitario de las elecciones presidenciales de Estados Unidos y los Juegos Olímpicos de Beijing. Coen señaló, además, que la publicidad mundial crecerá de un 4,6% en 2008, hasta alcanzar los 65.390 millones de dólares.
Según aseguró en el marco de una conferencia Robert Coen, director de Investigación de Universal McCann, y autor del estudio, ‘El año 2007 no ha sido muy bueno para la publicidad tradicional en medios', dice el estudio. ‘Muchos directores de marketing han reducido sus presupuestos para las tradicionales campañas de publicidad y ahora la publicidad online también está experimentando un recorte' añade.
Coen señaló, además, que los anunciantes están recortando sus presupuestos, debido al temor sobre un descenso en las ganancias corporativas, un estrechamiento del crédito y, posteriormente, una recesión.
Asimismo, el estudio de McCann prevé que el gasto publicitario podría crecer una cantidad del 3,7% en 2008, un crecimiento ayudado significativamente por el gasto publicitario de las elecciones presidenciales de Estados Unidos y los Juegos Olímpicos de Beijing. Coen señaló, además, que la publicidad mundial crecerá de un 4,6% en 2008, hasta alcanzar los 65.390 millones de dólares.
Adobe y Yahoo prueban la publicidad en documentos PDF
Adobe Systems y el gigante de internet Yahoo anunciaron que ofrecerán un servicio para permitir a los editores incluir anuncios en el popular formato de documentos para lectura de Adobe.
El nuevo servicio presenta a los editores una alternativa a las subscripciones convencionales que, si fuera ampliamente adoptada, podría abrir un nuevo modelo de negocio basado en publicaciones gratis y financiadas con publicidad, según los analistas.
El acuerdo es la última iniciativa de Yahoo para expandir el alcance de su publicidad más allá de los sitios de su propiedad. Desde el año pasado, la empresa ha firmado acuerdos para proveer de anuncios en internet a la página de subastas eBay, al grupo de televisión por cable Comcast y a un consorcio de periódicos estadounidenses.
Los editores pueden generar ingresos incluyendo anuncios basados en texto vinculados con el contenido de una página PDF en un panel cercano.
"La gente quiere contenido gratis," dijo Matt Swain, analista en la empresa de investigación de mercado InfoTrends, que ha recibido información de ambas empresas sobre sus planes.
"La pregunta es ¿Cómo llego a los consumidores sin cobrarles una cuota de subscripción?"
El servicio comenzará en modo de prueba para el público, que se mantendrá durante varios meses, según la empresa. Una prueba privada anterior incluyó a editores profesionales y de tecnología como IDG InforWorld, Wired, Pearson Education, Meredith y Reed Elsevier.
El servicio gratuito no requiere un programa especial y está abierto a los editores de Estados Unidos de contenido en inglés, por el momento.
Los editores que se sumen a la red de publicidad en línea de Yahoo tendrán acceso a la extensa red de anunciantes de la empresa.
Así, los anunciantes ganan un canal de distribución que puede alcanzar a audiencias muy específicas, basándose en sus intereses de lectura, al tiempo que les permite rastrear lo específico de los anuncios. El concepto es similar al modo en el que funcionan en la actualidad los anuncios de "pago por clicK" en internet.
Los anuncios basados en texto se muestran en un panel vecino al contenido, sin elementos móviles o que parpadeen. Ca da vez que el PDF se ve, los anuncios son sincronizados por Yahoo con el contenido.
Fuente: Theslogan Magazine
El nuevo servicio presenta a los editores una alternativa a las subscripciones convencionales que, si fuera ampliamente adoptada, podría abrir un nuevo modelo de negocio basado en publicaciones gratis y financiadas con publicidad, según los analistas.
El acuerdo es la última iniciativa de Yahoo para expandir el alcance de su publicidad más allá de los sitios de su propiedad. Desde el año pasado, la empresa ha firmado acuerdos para proveer de anuncios en internet a la página de subastas eBay, al grupo de televisión por cable Comcast y a un consorcio de periódicos estadounidenses.
Los editores pueden generar ingresos incluyendo anuncios basados en texto vinculados con el contenido de una página PDF en un panel cercano.
"La gente quiere contenido gratis," dijo Matt Swain, analista en la empresa de investigación de mercado InfoTrends, que ha recibido información de ambas empresas sobre sus planes.
"La pregunta es ¿Cómo llego a los consumidores sin cobrarles una cuota de subscripción?"
El servicio comenzará en modo de prueba para el público, que se mantendrá durante varios meses, según la empresa. Una prueba privada anterior incluyó a editores profesionales y de tecnología como IDG InforWorld, Wired, Pearson Education, Meredith y Reed Elsevier.
El servicio gratuito no requiere un programa especial y está abierto a los editores de Estados Unidos de contenido en inglés, por el momento.
Los editores que se sumen a la red de publicidad en línea de Yahoo tendrán acceso a la extensa red de anunciantes de la empresa.
Así, los anunciantes ganan un canal de distribución que puede alcanzar a audiencias muy específicas, basándose en sus intereses de lectura, al tiempo que les permite rastrear lo específico de los anuncios. El concepto es similar al modo en el que funcionan en la actualidad los anuncios de "pago por clicK" en internet.
Los anuncios basados en texto se muestran en un panel vecino al contenido, sin elementos móviles o que parpadeen. Ca da vez que el PDF se ve, los anuncios son sincronizados por Yahoo con el contenido.
Fuente: Theslogan Magazine
lunes, 3 de diciembre de 2007
Los directores de marketing prevén un incremento en la inversión publicitaria para remontar la coyuntura.
Fuente Marketingnews.es
La tercera ola del Índice de Expectativas de los Directores de Marketing, elaborado por el Club de Dirigentes de Marketing de Madrid en colaboración con Metra Seis, confirma la situación de relativa incertidumbre en la evolución del mercado, que registra, con respecto al semestre anterior, un crecimiento positivo pero casi plano, siendo del 1%, al igual que la previsión de ventas que se sitúa en el 2%. La inversión publicitaria muestra mejores perspectivas, con un crecimiento con respecto a la ola anterior de casi dos puntos porcentuales, pasando de una estimación negativa de -1,6% para el segundo semestre de 2007 a una previsión positiva del 1,9% para comienzos de 2008.
El análisis por sectores de actividad refleja diferencias más acusadas que en las dos olas anteriores. Automoción y sector financiero son los dos más pesimistas desde el punto de vista de la previsión de evolución del mercado ya que prevén un descenso. Las ventas en cambio se mantendrían estables para el sector del automóvil y en ligero ascenso, en torno al 2% con respecto a la ola anterior, para la banca. La inversión publicitaria, por el contrario, aumentaría en automoción y se mantendría estable en el ámbito financiero.
Frente a ellos, gran consumo y energía son sectores más optimistas con previsiones positivas de crecimiento del mercado, de las ventas y de la inversión publicitaria. El sector tecnológico y de telecomunicaciones se muestra confiado en lo que se refiere a la evolución del mercado pero prevé un mantenimiento de las ventas y un descenso de la inversión publicitaria cercano al 4% con respecto al semestre anterior.
El Índice de Expectativas de los Directores de Marketing va más allá en el análisis y estudia también los factores que influyen en los profesionales del marketing a la hora de tomar sus decisiones. En este sentido, la tercera ola del Índice de Expectativas refleja que los entrevistados consideran que la entrada de nuevos competidores en el mercado y la difícil coyuntura crediticia tanto hipotecaria como de liquidez interbancaria son los dos factores más influyentes en la evolución de las ventas.
En cuanto a los factores que influyen a la hora de decidir sobre la inversión publicitaria a realizar en el primer semestre de 2008, destacan el apoyo al lanzamiento de nuevos productos y/o la entrada de nuevos competidores, así como las acciones de la competencia.
La tercera ola del Índice de Expectativas de los Directores de Marketing, elaborado por el Club de Dirigentes de Marketing de Madrid en colaboración con Metra Seis, confirma la situación de relativa incertidumbre en la evolución del mercado, que registra, con respecto al semestre anterior, un crecimiento positivo pero casi plano, siendo del 1%, al igual que la previsión de ventas que se sitúa en el 2%. La inversión publicitaria muestra mejores perspectivas, con un crecimiento con respecto a la ola anterior de casi dos puntos porcentuales, pasando de una estimación negativa de -1,6% para el segundo semestre de 2007 a una previsión positiva del 1,9% para comienzos de 2008.
El análisis por sectores de actividad refleja diferencias más acusadas que en las dos olas anteriores. Automoción y sector financiero son los dos más pesimistas desde el punto de vista de la previsión de evolución del mercado ya que prevén un descenso. Las ventas en cambio se mantendrían estables para el sector del automóvil y en ligero ascenso, en torno al 2% con respecto a la ola anterior, para la banca. La inversión publicitaria, por el contrario, aumentaría en automoción y se mantendría estable en el ámbito financiero.
Frente a ellos, gran consumo y energía son sectores más optimistas con previsiones positivas de crecimiento del mercado, de las ventas y de la inversión publicitaria. El sector tecnológico y de telecomunicaciones se muestra confiado en lo que se refiere a la evolución del mercado pero prevé un mantenimiento de las ventas y un descenso de la inversión publicitaria cercano al 4% con respecto al semestre anterior.
El Índice de Expectativas de los Directores de Marketing va más allá en el análisis y estudia también los factores que influyen en los profesionales del marketing a la hora de tomar sus decisiones. En este sentido, la tercera ola del Índice de Expectativas refleja que los entrevistados consideran que la entrada de nuevos competidores en el mercado y la difícil coyuntura crediticia tanto hipotecaria como de liquidez interbancaria son los dos factores más influyentes en la evolución de las ventas.
En cuanto a los factores que influyen a la hora de decidir sobre la inversión publicitaria a realizar en el primer semestre de 2008, destacan el apoyo al lanzamiento de nuevos productos y/o la entrada de nuevos competidores, así como las acciones de la competencia.
domingo, 2 de diciembre de 2007
Publitv.com, una web con los mejores spots.
Ha sido una sorpresa muy agradable encontrarme con esta página que acumula una gran cantidad de anuncios. Actualmente dispone de más de 3.700 anuncios de 1.499 marcas diferentes. Puedes filtrar por marca, buscar tu anuncio y lo mejor de todo es que es gratis.
Tanto para aficionados a la publicidad como para profesores y alumnos este web es una herramienta de documentación audiovisual muy interesante.
http://www.publitv.com/
Espero que os guste y la disfrutéis.
Nacho Ferragut
Tanto para aficionados a la publicidad como para profesores y alumnos este web es una herramienta de documentación audiovisual muy interesante.
http://www.publitv.com/
Espero que os guste y la disfrutéis.
Nacho Ferragut
viernes, 30 de noviembre de 2007
¿Qué es Conecta Marketing?
Hola a todos, el motivo de crear este blog es crear un lugar en el que podamos reunir todas aquellas experiencias propias y ajenas realacionadas con el Marketing.
Intentaremos recopilar las ultimas noticias relacionadas con el Marketing On-line y Off-line, historia, articulos, tendencias, estrategias, posicionamiento web, teorías de marketing, anuncios curiosos, formación, casos, etc....
Conecta Mkting, un lugar abierto al pensamiento creativo.
Saludos;
Nacho Ferragut
Intentaremos recopilar las ultimas noticias relacionadas con el Marketing On-line y Off-line, historia, articulos, tendencias, estrategias, posicionamiento web, teorías de marketing, anuncios curiosos, formación, casos, etc....
Conecta Mkting, un lugar abierto al pensamiento creativo.
Saludos;
Nacho Ferragut
Suscribirse a:
Entradas (Atom)